Tư duy Thiết kế cho Lãnh đạo – Design Thinking for Leaders
Giới thiệu khóa học
Theo Gartner, “tư duy thiết kế là kỹ năng mềm mới nổi số một (kỹ năng nhận thức và xã hội) dành cho các giám đốc điều hành cao cấp. Khi các tổ chức ngày càng trở nên phẳng và nhanh nhẹn, các nhà lãnh đạo cần hiểu cách tạo ra một môi trường an toàn về mặt tâm lý, lãnh đạo bằng sự đồng cảm và suy nghĩ theo cách lấy người dùng làm trung tâm. Tư duy thiết kế cho phép chúng ta xem xét khả năng lãnh đạo theo những cách mới. Nó cung cấp một loạt các công cụ thực tế cũng như một hệ tư tưởng liên kết tốt với các phương pháp phát triển khả năng lãnh đạo khác”.
Theo đó: sự đồng cảm, tư duy hệ thống, phản hồi và cải tiến liên tục, tư duy đặt câu hỏi, hợp tác, khả năng huấn luyện là các năng lực quan trọng cần có để lãnh đạo dẫn dắt sự đổi mới của tổ chức.
Với mục tiêu thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới, xây dựng văn hoá đổi mới của sự sáng tạo, đồng cảm (Empathy), góp phần xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo Việt Nam vững mạnh, VN Design Thinking Community – Techfest VN phối hợp cùng Liên minh Design Thinking VN, Công ty MetaUni, Công ty Diamond Innovation Forest tổ chức chương trình Huấn luyện “Tư duy Thiết kế cho Lãnh đạo – Design Thinking for Leaders” nhằm góp phần tìm kiếm những nhà lãnh đạo đổi mới, đóng góp vào sự phát triển chung của hệ sinh thái và kinh tế sáng tạo.
Chương trình Huấn luyện “Tư duy Thiết kế cho Lãnh đạo – Design Thinking for Leaders”diễn ra từ ngày 7 – 27/4/2025, bao gồm:
Thời gian
Phần 1: Online: cung cấp kiến thức, kinh nghiệm: Buổi tối thứ 2,4,6 từ ngày 7 – 18/4/2025
Phần 2: Thực hiện bài tập 19/4 – 23/4/2025
Phần 3: Offline: ứng dụng kiến thức: Workshop, đồng sáng tạo, ngày 25 – 27/4/2025 tại TP. HCM
Nội dung huấn luyện:
Phần 1: Online – Tối thứ 2,4,6 từ 20:00 – 22:00, bao gồm 6 buổi với 6 chủ đề:
Buổi 1: 7/4: Design Thinking in Innovation: Qui trình, bộ công cụ
Buổi 2: 9/4: Ứng dụng Design Thinking trong xây dựng, quản trị dự án có giá trị và tạo tác động xã hội
Buổi 3: 11/4: Tư duy hệ thống trong xây dựng mạng lưới truyền thông Đổi mới sáng tạo
Buổi 4: 14/4: Kỹ năng đặt câu hỏi đúng: Coaching Skills for Leaders
Buổi 5: 16/4: Ứng dụng Design Thinking trong mô hình kinh doanh (Business Model Canvas)
Buổi 6: 18/4: Compassionate Leadership
Phần 2: Thực hiện bài tập 19 – 24/4/2025
Phần 3: 21 – 25 - 27/4/2025 tại TP.HCM, từ 8:00 – 20:30
Ngày 1 – 25/4/2025, từ 8:00 – 20:30
- Workshop Ứng dụng công cụ Design Thinking trong các tình huống cụ thể
- Ứng dụng Design Thinking trong mô hình startup: Design Thinking Lab
Ngày 2 – 26/4/2025, từ 8:00 – 20:30
- Thực hành Coaching Skills for Leaders
- Mô hình Kinh doanh cho Doanh nghiệp tạo tác động xã hội – BMC for SIB
- Ứng dụng BMC cho Dự án Công dân Bền vững
- Thực hành Empathy – Thấu cảm
Ngày 3 – 27/4/2025, từ 8:00 – 18:00
- Ứng dụng Design Thinking trong mô hình kinh doanh
- Ứng dụng BMC cho Dự án Công dân Bền vững
- Thực hành Listening và Empathy
- Đồng sáng tạo: Ứng dụng Design Thinking xây dựng Canvas Design Thinking Compassionate Leaders Club – DCLC
- Trao chứng nhận hoàn thành Chương trình Huấn luyện
- Kết nối thành viên CLB Lãnh đạo Nhân ái: Design Thinking Compassionate Leaders Club – DCLC